Zeynep Okumuş
Liderlik & Strateji
30 yılı aşkın kurumsal deneyimle satış, pazarlama, takım dinamikleri, takımları yapılandırma ve yönetim uzmanlığı.
Liderlik Gelişimi · Kurumsal Esenlik
Bireylerin, takımların ve kurumların farkındalıkla başlayan gelişim yolculuklarına rehberlik ediyoruz. Bireyin iyi oluşu ile kurumun performansını aynı çatı altında buluşturuyoruz.
Referanslar
Zeynep Okumuş ve Nehir Öztürk Yalçın tarafından bizzat tasarlanan ve yürütülen projeler.
Referans görüşmeleri için ilgili kurumların CHRO ve L&D liderlerinin iletişim bilgileri, talep üzerine şeffaflıkla paylaşılır.
Yaklaşımımız
İki disiplini tek çatı altında buluşturuyoruz.
Amacımız
Zeynep Okumuş
30 yılı aşkın kurumsal deneyimle satış, pazarlama, takım dinamikleri, takımları yapılandırma ve yönetim uzmanlığı.
İş sonuçları ile insan enerjisi birbirini besler; yarışmaz.
Amacımız: İnsanı tüketmeden büyüyen kalıcı performans.
Nehir Öztürk Yalçın
İnsanın baskı altında enerjisini, dayanıklılığını ve esenliğini koruyarak yüksek performansı nasıl sürdürdüğünü inceleyen bilimsel bakış.
Liderlik gelişimi ve kurumsal esenlik bütünün iki yarısı olarak, aynı çatı altında tasarlanır. Böylece iş sonuçları ile insan enerjisi birbirini besler.
Kurumun belirlediği yetkinliklere göre T0 ve T2 karşılaştırmalı gelişim raporlaması ve 360° değerlendirme modeli uygulanır.
Güçlü sorular ile gerçek sorun ve ihtiyaçlar ortaya konularak, doğru çözümler kurumsal vizyon ve stratejiye uygun olarak tasarlanır.
Uluslararası kurumlarla çok kültürlü ekip dinamiği, kültürlerarası iletişim ve liderlik yetkinlikleri tasarımı (Türkçe & İngilizce).
Dönüşümün 4 Adımı
Her programı aynı disiplinli döngüyle hayata geçiririz. Döngü, eğitim gününde değil ihtiyacı anlamakla başlar ve ölçümle kapanır.
Hizmetlerimiz
Altı çözüm alanı, tek gelişim mimarisi. Kurumunuz bunlardan birini de seçebilir, birkaçını tek bir yolculukta birleştirebilir. Başlıklara tıklayarak kapsamı görebilirsiniz.
Öz liderlikten ekip liderliğine uzanan, davranış temelli bir gelişim ailesi. Yöneticinin kendini yönetme, karar alma ve ekip performansını yönetme kapasitesini kalıcı biçimde güçlendirir; her modül katılımcının kendi ekibindeki gerçek bir durum üzerinden uygulanır.
Takımın nasıl karar aldığını, nasıl çatıştığını ve nasıl iş birliği yaptığını görünür kılar. Geri bildirim kültürünü, kuşaklar arası iletişimi ve ortak dili güçlendirerek performansı takım düzeyinde kalıcı hale getirir.
Kurumunuzun kültürü, hedefleri ve değerlerinden yola çıkarak, ihtiyaca göre tasarlanan yetkinlik gelişim programlarını kapsar.
Rakamsal hedefleri, insan odaklı ve kalıcı bir satış kültürüyle buluşturur. Saha ekipleriyle yürütülen oturumlar kurumun kendi ürün, fiyat ve müşteri gerçeği üzerinden kurgulanır.
Stres yönetimi, psikolojik dayanıklılık, tükenmişliği önleme ve enerji yönetimini kapsar. Akademik temelli içerik, kurumsal hayatın günlük pratiğine ve mikro alışkanlıklara indirgenir.
Programın kazanımlarını bire bir eşlikle pekiştirir. ICF onaylı koçluk yaklaşımıyla yöneticinin ve takımın kendi gündemi üzerinden çalışılır; strateji ve finansal perspektif mentorluğuyla üst yönetim kararları desteklenir.
Size Verdiğimiz Söz
Her projede geçerli; iş birliğine başlamadan önce bilmenizi istediğimiz beş sözümüz.
Birlikte çalıştığımız ekiplerin ve İK profesyonellerinin kendi cümleleri.